2020年8月1-3日，山东省建筑玻璃与工业玻璃协会一届三次理事会议暨第二轮培训活动—“重新认识质量管理”在山东威海隆重召开。

　　山东玻璃协会一届三次理事会

　　8月1日下午，协会30家余理事单位参加了一届三次理事会。本次理事会从会员状况、工作开展、活动组织等各方面对2020年上半年各项工作做了全面深入的总结，对近期计划开展的几项重点工作方案进行了讨论表决，并针对本次会议部分提案以及协会后续工作方向和目标展开深入研讨。

　　会议由山东省建筑玻璃与工业玻璃协会执行秘书长焦勇刚主持。

　　01 领导致辞发言

　　山东省建筑玻璃与工业玻璃协会法人代表、常务副会长林成伦致辞发言：首先对各位领导、理事单位、朋友的到来表示热烈欢迎！对理事会的召开表示热烈欢迎！协会成立一年半以来，逐步完善了各项管理制度，稳健运营。协会广泛征求会员的意见和建议，合理规划全年工作方案，全心全意为会员单位做好服务工作。

　　2020年上半年，国内外疫情形势严峻，对各行各业产生了巨大的影响。面对瞬息万变的经济形势和市场形势，为会员企业提供实实在在的帮助和有力的支撑，是协会开展具体工作的出发点。抱团取暖，应对挑战，共谋发展是协会今年工作的重中之重。

　　02 决议通过增补理事会成员

　　随着协会各项工作的深入实施开展，协会在业内影响力逐步显现，得到了各地玻璃及关联产业企业的关注和重视，2020年会员规模不断扩大，仅上半年，会员环比增幅近40%。

　　为更好更细致的为各地会员单位提供深入服务，结合协会章程及社会团体相关管理规定，2020年采取个人自愿、协会考察的方式，拟增补部分理事会成员以充实协会管理群体。经本次理事会现场表决，共有19家单位被增补为理事会成员，会议全票通过本次增补议案。

　　03 2020年上半年工作总结

　　今年上半年，协会各项工作因受新冠疫情影响，有不同程度的延后和推迟。但疫情期间协会也积极开展了一些服务行业对接政府的相关工作。

　　疫情期间，协会开展了“企业复工复产情况调研”工作。为掌握各会员企业的经营状况，持续做好后续会员服务工作，通过问卷调研方式，收集汇总各企业复工复产情况及面临的困难，并得出较为详尽的分析报告(公众号2月20日文章)

　　3月份启动共商协会发展暨企业拜访交流活动。3月19日从济南地区首站启动，截止6月中旬，共计走访10地市80余家企业。通过走访企业与协会加深了了解，增强了互信，提升了协会影响力，协会也收获了诸多有益的建议，为更好开展工作奠定了基础。

　　3月份以“集合行业优势资源，为会员提供技术支持、指导，解决技术问题”为宗旨，启动了成立“技术(专家)委员会”的工作。先期完成成员征集、制定《章程》《专家管理办法》等管理制度，6月5日组织召开成立大会，技委会正式挂牌成立。后期将在各类技术培训、技术咨询/服务、推动技术创新、推动制定系列团标等工作上发挥重要作用。

　　6月份，技委会成立大会同期开展“提效率、降成本”主题培训会，正式启动了今年的系列培训活动，丰富实用的培训内容，各项配套活动，得到参会人员的高度认可，后续培训活动将会作为一种常态化机制定期开展。

　　6月25日端午节，组织召开“团标编制第“一”次工作会”，讨论确定首期同时启动《公共建筑用中空玻璃》《中空玻璃生产技术规程》《中空玻璃用干燥剂现场检验方法》三项标准及工作时间表，目前，该工作已进行到征集起草单位阶段。

　　上半年，协会随着各项工作的开展，协会的知名度和影响力不断扩大，会员规模逐月增长。1-7月份新增会员近30家，同比增幅56%。协会会员涵盖玻璃产业链上下游多个产业，其中玻璃企业占比67%，材料、设备企业占比30%，其他类会员占比3%；今年以来，各地区会员数量均有不同幅度的增长。

　　随后，董洪林秘书长、杨昊顾问，分别就“轮值会长制度”“材料抽检工作”两项议程主导讨论并表决通过。决议通过实施轮值会长制度，首先由青岛锦绣前程玻璃有限公司总经理吕庆波担任第“一”届轮值会长；决议通过“山东玻璃协会材料抽检方案”并在下半年择机开展相关工作。

　　04 协会后期重点工作方向及内容讨论

　　与会人员争相发言、各抒己见，为协会发展行业进步建言献策，群策群力，讨论热烈充分，会后形成多条工作建议及提案，后期秘书处汇总整理后将逐项加以落实。

　　会议由曹廷发会长做总结发言。曹会长在发言中首先对协会成立以来所做的各项工作给予了肯定，在成立时间短、兼职人员精力不充足、各方资源整合还不够充分的条件下，能克服种种困难积极创造条件开展各项工作，使会员规模不断提升，也实属不易。但是功是功过是过，协会工作总体上还存在诸多不足之处，一些工作推进缓慢，实际落地执行还有欠缺；也有一些工作还没有开展起来，整体上对会员企业的服务能力还不够，服务水平还不高，还需要尽快厘清工作思路，建立完善的工作机制，利用制定发布团体标准、开展材料抽检等工作契机，切实推动山东省玻璃行业的产品质量提升；发挥技术专家委员会的资源优势，积极推动行业技术创新；把协会作为企业娘家的功能和作用发挥出来。

　　第二轮培训活动

　　8月2日-3日，会议进入培训交流版块。

　　本次培训延续了6月5日济南会议的模式及部分内容，培训内容由“企业管理+技术实操+设备/材料知识”三大部分组成，课程内容丰富且实用，讲师知识全面且深入。两天的培训课程，由多位业内知名讲师及技术专家为大家带来一场玻璃深加工知识盛宴。交流问答环节，参会人员踊跃提问，培训老师现场解答问题，进一步加深了与会人员对知识内容的掌握和理解。

　　01 　主题一《重新认识质量管理》—李越

　　本次培训再次邀请了玻璃行业知名企业运营专家，华东理工大学MBA运营管理课程教授、高级工程师、有派咨询COO、中国建筑玻璃标委会委员，中国建筑玻璃与工业玻璃协会镀膜专委会专家、委员—李越老师，继续深化了上期培训的生产管理主题，就质量管理主题为参会人员进行了精彩的培训。

　　02 主题二《玻璃深加工企业基本管理》—刘志

　　刘志，现任威海蓝星特种玻璃有限公司副总经理，97年进入玻璃深加工行业，具有20多玻璃行业从业经历和历任多家企业负责人的管理经历。本次培训会议，为大家分享了《玻璃深加工企业基本管理》及工艺设备、现场管理等实操经验。

　　03 主题三中空玻璃材料—回天李辉、宇光刘振

　　中空玻璃密封胶是玻璃加工用量较大的辅材之一，如何正确挑选、使用合适的密封胶，是确保中空玻璃质量的必要条件。本次会议协办单位—湖北回天新材料股份有限公司技术工程师李辉、威海宇光施尔乐密封材料有限公司董事长刘振，分别介绍了公司情况，并结合各自产品，分享了中空玻璃密封胶、丁基胶产品的性能及用胶的解决方案。

　　04 主题四玻璃深加工设备—索奥斯麦聪、博斯马克汤纯

　　玻璃是重资产行业，大部分资产都集中在设备上，设备的好坏直接影响了玻璃产品质量和企业生产效率。本次会议协办单位—索奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司市场部经理麦聪、佛山博斯马克机器人有限公司董事长廖仲明以及总工汤纯，分别介绍展示了“钢化炉”、”加工中心“等设备的先进技术和使用解决方案。

　　佛山博斯马克机器人有限公司董事长廖仲明

　　05 主题五深加工企业现场参观学习—威海蓝星特玻

　　本次培训活动既有高大上的理论知识，也有接地气的实战技能。

　　8月3日上午，山东玻璃协会威海培训会活动人员一同参观了威海蓝星特玻生产车间。设备先进，自动化程度高，工作环境整洁明亮、现场井然有序，给参会人员带来全新的感受。

　　(文章来源：山东玻璃协会)