进入9月份以来，焦作基地抢抓市场复苏时机，在总经理邓伯松带领下，全体干部员工统一思想，紧盯目标，高效执行，勇创佳绩。10月份实现硫酸法钛白粉产量20242.7吨，超额完成生产任务，特别是11月份以来，钛白粉产量持续保持稳定增长态势，连续半月来日产均达680吨，实现11月份时间过半产量过半目标。

　　为将集团钛白粉“提产增效”活动精神落到实处，焦作基地各单位通过开会、举办活动等方式大力宣传发动，结合各单位实际情况制定了一系列切实可行的提产保产方案及举措，鼓士气，聚合力，使提产增效活动深入人心。各生产单位之间密切配合，通力协作加入到公司钛白粉“提产增效”活动中来。实现钛白粉“提产增效”目标，对焦作基地各车间来说，犹如一场激烈的“接力赛”，生产过程中各环节只有环环相扣，高效衔接，才能最终取得胜利。通过一个多月来的不懈努力，焦作基地实现成功“接力”，对后续的钛白大提产增添了动力。

　　钛业一车间肩负为后面工序提供充足的“原料”，其责任重大，为传好接力赛的“第一棒”，钛一车间首先将产量任务细化分配至各班组，各班组严格按照产量任务进行生产，并将车间关键设备责任到人，保证设备出问题时第一时间能进行处理，避免对生产造成影响，同时各班组严格按要求召开班前班后会，认真总结生产情况，协调存在问题，总结经验持续改善。一系列措施的有效落实，保证了车间10月份钛液的稳定供应，实现连续多日每天钛液产量保持在600吨以上。更为可喜的是，11月13日零点班，管滤过滤2116方，达到提产以来单班最高产量。

　　钛业一车间能取得如此成绩，与硫酸车间干部员工的努力也紧密相关。硫酸车间2020年连续10个月完成生产计划任务，实现两套硫磺制酸系统满负荷平稳运行，截止10月底，硫酸车间生产硫酸50.02万吨，生产蒸汽73万吨，超额完成年计划，硫酸车间平稳运行，连续稳定的供风、供汽、供酸，为焦作基地硫酸法钛白大提产，提供了强有力的保障。

　　钛业二车间在钛白粉生产中起着重要的衔接作用，需要在设备能力有限的情况下，对钛业三车间供应充足的颗粒料。为接好接力赛的“第二棒”，该车间对一洗、二洗参数进行调整，重新匹配压滤机数量，保证每日产量，同时对煅烧窑开停窑操作及工艺参数进行优化，保证基料质量稳定并连续供应。为保证11月份提产工作正常进行，钛业二车间于10月30日停下3-5#窑，对烟囱底进行防腐，杜绝泄露；同时更换2#在线电除雾石英管，检查清理喷淋管路。本次检维修分别从1-3#生产线抽调电钳工及操作工60余人参与，历时15个小时完成抢修项目，为恢复生产赢得了宝贵时间。

　　为保证后工序物料充足，技术质量部、钛业二车间、钛业三车间结合物流部，安排十余人常驻焦利仓库，持续半月对颗粒料进行分类，并检测指标，挑选出合格的颗粒料用于生产，提高产量。

　　接好“第三棒”的水处理车间也至关重要。10月份，钛白提产废水量持续增大，水处理车间对泥浆流量调配进行优化，控制大泵运行时间，确保在外排水指标合格的前提下，提高废水处理量，保证钛白提产的有序开展。10月底，水处理车间利用钛白检修间隙，组织人员清理氧化池出口和一沉池水道内结垢，经过9位员工连续2天的忙碌提前完成清理工作，此次清理使得11月份提产增效工作没有后顾之忧。

　　负责“最后一棒”接力的钛业三车间是钛白粉的成品车间，人员少，设备多，工作量大。为保证提产期间连续生产，10月份钛业三车间制定了协同作业法，一条生产线有问题，其他几条生产线抽调人员共同解决，以最少人员、最高效率保证了生产的有序进行。

　　2020年已近尾声，时不我待，只争朝夕，焦作基地全体干部员工将全力以赴投身于钛白粉“提产增效”活动中去，不遗余力攻坚克难，砥砺奋进，努力实现达标达产、稳质提产，为顺利完成全年钛白粉生产任务贡献力量。

　　(文章来源：龙蟒佰利联)